Réunion de lancement de projet : tous les interlocuteurs identifiés formalisent les objectifs (notamment en termes de planning et de coûts) et la méthode de management de projet adaptée.

Revue et analyse de la conformité des données d'entrées : garantie du respect du contrat et prévention des dérives tant du planning que du budget.

Analyse des risques (Hazop, AMDEC ou APR).

Revues de projet : suivi des indicateurs sélectionnés, notamment suivi du planning et du budget, mesure des écarts par rapport à l'objectif et définition des actions correctives.

Réception.

Réunion de clôture : capitalisation méthodologique sur les points forts et faibles constatés lors du projet.

Mesure de la satisfaction client.